医院赞助商体系涵盖医疗机构作为赞助方（主动资助）与被赞助方（被动获援）的双向角色。以下是基于不同主体维度的典型案例分类：
一医院作为赞助方（主动资助）
1. 特殊行业跨界赞助：TES电子竞技战队
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乐动平台登录链接上海和x家医院2021年成为TES战队赞助商，提供选手健康管理服务，开创医疗行业赞助电竞先例。该合作以非资金形式（医疗资源置换）进行，针对电竞选手常见职业病（如肠胃问题腱鞘炎）提供专属诊疗。2. 公益医疗项目赞助
衢州市人民医院（2025年）：联合市慈善总会发起“慈善助医，共促健康”活动，全额或定额资助7类手术（如关节置换癌症根治），覆盖480名经济困难患者，最高单例救助达5万元。西安交大一附院（2025年）：启动唇腭裂公益救助行动，为低收入家庭患儿提供免费手术及康复支持，合作方包括微笑明天慈善基金会中国狮子联会等。3. 国际医疗援助
中国医药集团：2014–2016年向厄瓜多尔卫生部集成供应7万余台医疗设备（含影像设备监护仪等），覆盖全国85%公立医院，并在2016年强震后紧急支援医疗设备与物资价值超10万美元。二医院作为被赞助方（接受外部支持）
1. 慈善基金与社会筹款
香港善心医疗基金：2025年举办“步步显善心”慈善步行活动，为新界西医院联网筹款，用于升级屯门及元朗区公立医院设施，参与者需募捐≥100港元。妙佑医疗国际（Mayo Clinic）联盟：通过全球45家成员机构协作，为联盟医院提供战略咨询（如制定感染控制方案）、远程会诊及研究培训，提升医疗服务质量。 总结
医院赞助商模式正从单一资金支持转向多元化资源整合：
主动赞助：聚焦社会公益（贫困患者救助）与行业创新（电竞健康管理）；被动获援：依赖慈善基金企业合作与国际项目支持。此类合作不仅缓解医疗资源分配不均问题，也拓展了医疗机构的品牌价值与社会影响力。
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