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医院赞助商

2025-07-08

医院赞助商体系涵盖医疗机构作为赞助方(主动资助)与被赞助方(被动获援)的双向角色。以下是基于不同主体维度的典型案例分类:

一医院作为赞助方(主动资助)

1. 特殊行业跨界赞助:TES电子竞技战队

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  • 上海和x家医院2021年成为TES战队赞助商,提供选手健康管理服务,开创医疗行业赞助电竞先例。该合作以非资金形式(医疗资源置换)进行,针对电竞选手常见职业病(如肠胃问题腱鞘炎)提供专属诊疗。
  • 2. 公益医疗项目赞助

  • 衢州市人民医院(2025年):联合市慈善总会发起“慈善助医,共促健康”活动,全额或定额资助7类手术(如关节置换癌症根治),覆盖480名经济困难患者,最高单例救助达5万元。
  • 西安交大一附院(2025年):启动唇腭裂公益救助行动,为低收入家庭患儿提供免费手术及康复支持,合作方包括微笑明天慈善基金会中国狮子联会等。
  • 3. 国际医疗援助

  • 中国医药集团:2014–2016年向厄瓜多尔卫生部集成供应7万余台医疗设备(含影像设备监护仪等),覆盖全国85%公立医院,并在2016年强震后紧急支援医疗设备与物资价值超10万美元。
  • 二医院作为被赞助方(接受外部支持)

    1. 慈善基金与社会筹款

  • 香港善心医疗基金:2025年举办“步步显善心”慈善步行活动,为新界西医院联网筹款,用于升级屯门及元朗区公立医院设施,参与者需募捐≥100港元。
  • 妙佑医疗国际(Mayo Clinic)联盟:通过全球45家成员机构协作,为联盟医院提供战略咨询(如制定感染控制方案)、远程会诊及研究培训,提升医疗服务质量。
  • 总结

    医院赞助商模式正从单一资金支持转向多元化资源整合:

  • 主动赞助:聚焦社会公益(贫困患者救助)与行业创新(电竞健康管理);
  • 被动获援:依赖慈善基金企业合作与国际项目支持。
  • 此类合作不仅缓解医疗资源分配不均问题,也拓展了医疗机构的品牌价值与社会影响力。